ISO/TS16949汽車工業(yè)質量管理體系

ISO16949:2009是對汽車生產和相關配件組織應用ISO9001:2008的特殊要求，其適用于汽車生產供應鏈的組織形式。 隨著全球汽車工業(yè)企業(yè)的兼并、整合，國際汽車業(yè)形成了幾家跨國汽車公司壟斷全球汽車市場的局面。汽車零部件企業(yè)的兼并重組也發(fā)展很快。無論是整車廠還是零部件廠，都迫切希望建立全球統(tǒng)一的質量體系要求，以減低成本，提高效率。同時，QS9000、VDA6.1、EAQF94、AVSQ94等國際汽車供方質量體系要求標準的出現(xiàn)，也對國際標準化組織（ISO）的權威性提出了巨大的挑戰(zhàn)。于是，一個協(xié)調全球汽車行業(yè)質量體系要求的組織------國際汽車特別工作組IATF（International Automotive Task Force）應運而生。目前，國內、外各大整車廠均已要求其供應商進行ISO16949:2009認證，確保各供應商具有高質量的運行業(yè)績，并提供持續(xù)穩(wěn)定的長期合作，以實現(xiàn)互惠互利。

ISO16949:2009的特點

ISO/TS16949是基于ISO9001的基礎。加進了汽車行業(yè)的技術規(guī)范。此規(guī)范完全和ISO9001保持一致，但著重于缺陷防范、減少在汽車零部件供應鏈中容易產生的質量波動和浪費。
■強調企業(yè)管理方面的持續(xù)改進
■搶點缺陷的預防
■強調減少浪費

ISO16949:2009的效益

■幫助企業(yè)進入汽車供應鏈
■幫助企業(yè)不斷提高顧客滿意度
■保證產品質量持續(xù)符合標準，滿足客戶要求。
■加強過程控制，減少并預防不合格，降低生產成本。
■規(guī)范部門職能，變人制為法制，提高工作效率。
■有效打破對汽車配件供應商的國外貿易壁壘，參與國際競爭。
■有效貫徹管理思想，管理者可集中精力于戰(zhàn)略發(fā)展。
■預防產品缺陷，減少不合格品
■降低成本，提高企業(yè)效益。